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销售团队建设与销售人员考核激励 
[ 2008-10-10 9:37:00 | By: wen915 ]
 
销售团队建设与销售人员考核激励 (中华管理培训网www.chinaglpx.com)
销售团队建设与销售人员考核激励培训,报名热线:021-28120288,021-28120688
销售团队建设与销售人员考核激励培训时间、费用、地点
销售团队建设与销售人员考核激励培训时间:深圳:2008年10月18-19日    上海 :10月24-25日   北京:10月31-11月1日   
销售团队建设与销售人员考核激励培训备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
销售团队建设与销售人员考核激励培训费用:RMB2500元/人元(包括培训,资料,教材,午餐等费用)
销售团队建设与销售人员考核激励培训电话:021-28120688     传真: 021-64604731
销售团队建设与销售人员考核激励培训联系人:李维老师(手机:13817262650)
销售团队建设与销售人员考核激励培训报名方式:登录http//www.chinaglpx.com网站下载报名表填好后传真:021-64604731或E-mail:sqs.training@yahoo.com.cn培训部收即可。
销售团队建设与销售人员考核激励培训课程介绍 
     在当今激烈的商战中,销售人员好比是“士兵”,直接影响到企业的安危。作为“将”“帅”,
您遇到过这些情况之一二?
    1)为什么销售人员总是先看拿多少钱,再看办多少事??
    2)为什么销售人员总觉得干的多,拿的少??
    3) 为什么销售拿了钱还不守规矩??
    4)为什么发了钱仍然没有积极性?
    5)企图心不强,不愿做,不求吃好,只求有饱
    6)员工被处罚后总是抱怨:“这个命令根本不切合实际”“这事不是我干的”、
    7)如何应对员工为自己开脱责任的借口,员工大错不犯小错不断怎么办?
    8)执行力差强人意,计划不如变化快
    9)人员流失率高,流走的是“精兵强将”,留下的是“散兵游勇”
    10)抢单、卖单、转单、炒单时有发生,公说公有理,婆说婆有理
    11)合作意识不强,你不理我,我也不理你。
销售团队建设与销售人员考核激励培训课程收益:
  如果您的销售队伍中有一个业务员有一个月不努力,则您将至少损失2000元工资加费用,如
果您激励了您的团队,多一个人努力,则您可能多挣20000元
销售团队建设与销售人员考核激励课程目的:
     A)了解销售主管的角色和职责。
     B)学习如何优化销售队伍的工作效率。
     C)建立销售管理机制,提升销售业绩。
     D)如何让销售明白什么情况下可以多拿钱??
     E)如何使激励不仅控制结果,还能控制过程??
     F)如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价??
     G)如何建立科学的销售绩效考核系统?
     H)建立成功的销售队伍和部门
销售团队建设与销售人员考核激励课程特点:
      现场解决企业经常遇到的实际问题,把复杂的事情简单化,学不会不算,顺便带走成套管理办法
销售团队建设与销售人员考核激励培训课程对象
   总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。
   本课程中华管理培训提供专业培训,公司网站 http://www.chinaglpx.com课程大纲可以来电索取。
 
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